FACTA NON VERBA
Por Víctor Flores
En política, los discursos pueden prometer mucho, pero al final son los resultados los que hablan. Y en Isla Mujeres, los resultados de Atenea Gómez Ricalde están a la vista.
Su gestión al frente del municipio destaca, sin duda, entre las más sólidas de Quintana Roo. No solamente por las obras realizadas, sino por la transformación que ha experimentado un municipio que hace apenas algunos años enfrentaba abandono, rezagos y serios problemas financieros.
Atenea tomó el timón y enderezó el rumbo.
Y lo hizo en un municipio que, además, cuenta con uno de los presupuestos más modestos del estado.
El próximo 11 de septiembre, la presidenta municipal rendirá su Segundo Informe de Resultados de este segundo periodo administrativo. Será, más que un acto protocolario, una oportunidad para hacer un balance de cinco años de gobierno y de una transformación que se puede recorrer, mirar y comprobar.
Porque en Isla Mujeres las obras tienen nombre y apellido.
Punta Asur, el Malecón Caribe, la avenida Rueda Medina y la recuperación y mantenimiento de sus playas forman parte de una transformación urbana que cambió la imagen de la isla y fortaleció uno de sus principales activos: su vocación turística.
Pero quizá uno de los capítulos más importantes de esta administración se encuentra del otro lado del mar.
En la zona continental, particularmente en Rancho Viejo, Punta Sam, Costa Mujeres y Ciudad Mujeres, Atenea Gómez ha impulsado una transformación que durante años parecía postergada.
Rancho Viejo dejó de ser visto como el patio trasero de Cancún para comenzar a adquirir identidad propia, infraestructura y mejores servicios.
Hoy hay nuevas calles pavimentadas, luminarias, espacios públicos, servicios municipales, infraestructura de seguridad, un C-2 y obras que buscan darle a la comunidad algo que durante mucho tiempo le hizo falta: identidad y sentido de pertenencia.
La Plaza Ejidatarios es precisamente uno de esos espacios que representan algo más que concreto y obra pública. Es un punto de encuentro para las familias y una muestra de cómo la inversión pública puede cambiar la dinámica de una comunidad.
Y es ahí donde se entiende mejor la dimensión del trabajo de Atenea Gómez.
Gobernar un municipio pequeño no significa tener pequeños desafíos.
Por el contrario.
En Isla Mujeres, donde todos se conocen y donde la ciudadanía observa de cerca cada decisión de gobierno, los resultados son difíciles de esconder. Las obras están ahí, los servicios se perciben y la transformación puede medirse en las calles y en las comunidades.
Por eso tampoco resulta menor el reconocimiento que ha recibido su administración en las mediciones de opinión pública.
De acuerdo con Statistical Research Corporation, durante agosto Atenea Gómez Ricalde alcanzó 62.1 por ciento de aceptación, colocándose como la presidenta municipal mejor evaluada de Quintana Roo y en el lugar 13 del ranking nacional.
No es un dato menor: se trata de una posición dentro de un universo de 2 mil 462 municipios.
Por su parte, GobernArte también la ubicó en agosto en el primer lugar entre las presidentas municipales mejor evaluadas, con 56.8 por ciento de aprobación.
Y aquí está lo interesante: no se trata solamente de una fotografía de un mes.
La presidenta de Isla Mujeres ha mantenido durante varios meses niveles de evaluación que la colocan entre las alcaldesas mejor posicionadas del país.
En política, la percepción ciudadana no se construye únicamente con publicidad.
- Se construye con resultados.
Y la evaluación de los ciudadanos parece estar reconociendo precisamente eso: una administración que ha puesto énfasis en la obra pública, los servicios, la imagen urbana, la seguridad, la disciplina financiera y el manejo responsable de los recursos.
Atenea Gómez ha logrado, además, algo políticamente relevante: convertir una gestión municipal en capital político.
Cinco años de trabajo le han permitido construir una plataforma propia, sustentada en resultados y en una relación cercana con la ciudadanía.
En un escenario político donde cada vez pesan más la evaluación social y la percepción de los gobiernos, una alcaldesa con altos niveles de aprobación naturalmente adquiere visibilidad.
- Y esa visibilidad coloca a Atenea Gómez Ricalde entre los cuadros políticos que deberán ser observados con atención rumbo a la competencia que viene.
No es casualidad.
En política, cuando los resultados son constantes, las encuestas los reflejan; y cuando las encuestas coinciden durante meses, dejan de ser solamente un número para convertirse en una señal política.
Habrá quienes intenten descalificarla. Habrá también quienes recurran a la llamada guerra sucia, particularmente cuando los tiempos electorales comienzan a calentarse.
Pero en un municipio como Isla Mujeres existe un factor que ninguna estrategia de comunicación puede sustituir: la gente conoce a sus gobernantes y conoce su realidad.
Y en la isla, los resultados se pueden tocar.
El próximo 11 de septiembre, en el Domo Bicentenario —el conocido Domo Azul— de la colonia La Gloria, Atenea Gómez rendirá cuentas ante los ciudadanos y ante una clase política quintanarroense que seguramente estará atenta a lo que ahí se diga.
Será un informe, sí.
Pero también será el corte de caja de cinco años de gobierno.
Cinco años en los que Isla Mujeres cambió de rostro, amplió su infraestructura, fortaleció sus servicios y, sobre todo, recuperó la confianza en que desde un municipio pequeño también se puede gobernar con visión, disciplina y resultados.
- Al final, los discursos pasan.
- Las campañas pasan.
- Las descalificaciones pasan.
- Pero las obras permanecen.
Y cuando las obras, los servicios y la percepción ciudadana coinciden, la política tiene poco que explicar.
Tiene mucho que mostrar.
Facta Non Verba.
Hechos, no palabras.
